如果你正在運行一個行業(yè)網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)一個問題。創(chuàng)建內(nèi)容非常容易，而持續(xù)地創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容則非常困難。因此，有時候企業(yè)需要使用“頭腦風(fēng)暴法”來拓展思維，打破思維的循環(huán)。那么，如何使用“頭腦風(fēng)暴法”來創(chuàng)建這個網(wǎng)站的內(nèi)容呢?

1、整合思維導(dǎo)圖  

搜索引擎優(yōu)化團隊,通常有3-5SEO工程師,工作在過去,如果一個項目,內(nèi)容創(chuàng)作的弱點,我們經(jīng)常讓工程師,在他們自己的弛豫時間的頭腦風(fēng)暴,給一個明確的思維導(dǎo)圖,然后由徐經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,篩選和融合、雅致的分化。

2、參與銷售團隊

對于內(nèi)容創(chuàng)作，通常是關(guān)于SEO文案的，但是這些內(nèi)容創(chuàng)作者并不直接面對一線用戶。大多數(shù)時候，他們是基于在線數(shù)據(jù)分析，然后給出合理的創(chuàng)作預(yù)期。

但是一旦操作周期過長，就會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容很容易被耗盡。那么，為什么要讓銷售團隊介入并進行頭腦風(fēng)暴呢?原因很簡單:他們是直接用戶的接受者，對當(dāng)前用戶的需求有更清晰的把握。

雖然這可能不是一個長尾，但它肯定是具有很高轉(zhuǎn)化率的高質(zhì)內(nèi)容。

3、用點帶面，發(fā)散思維

通常我們的員工關(guān)系到整個網(wǎng)絡(luò)營銷團隊。在一起，我們將用頭腦風(fēng)暴在大屏幕上顯示一個中心點，利用相關(guān)性，讓SEO工程師，提供分支點，然后在分支點上，展開，根據(jù)這個邏輯，繼續(xù)展開，直到不能挖掘任何內(nèi)容為止。

您將發(fā)現(xiàn)，在一個主題上有許多獨到的視角相互沖突，進一步關(guān)聯(lián)主題將產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性內(nèi)容。

4、開始問題討論和草  

利用相關(guān)行業(yè)從業(yè)者的力量，以活動的形式向更多的潛在從業(yè)者展開特定話題的討論。當(dāng)然，如果你有一定的社會影響力，你也可以邀請一些參加頭腦風(fēng)暴。

我們不僅可以用這種方法和策略來了解行業(yè)的新趨勢，還可以發(fā)現(xiàn)一些有針對性的問題。當(dāng)然，您也可以整理一些的意見，并將它們收集到一個高質(zhì)量的內(nèi)容中。

5、逆向思維，學(xué)會質(zhì)疑  

對于一個行業(yè)來說，尤其是在SEO領(lǐng)域，往往有些內(nèi)容，可能是一種統(tǒng)一標準的回答類型，比如:四字策略，那么為什么不能是五字呢?

當(dāng)你集思廣益并挑戰(zhàn)這些既定的“標準答案”時，你會發(fā)現(xiàn)更多的想法，并產(chǎn)生更多圖形化的具體內(nèi)容。