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通過(guò)SEO和品牌推廣達(dá)到1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的作用,從而實(shí)現(xiàn)資源的合理分配

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢(shì)越激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,投入的人力物力成本越高,行業(yè)進(jìn)入壁壘越高。市場(chǎng)的結(jié)果是大部分資源都掌握在大公司手中。這一結(jié)論不僅適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也適用于站長(zhǎng)領(lǐng)域。

通過(guò)SEO和品牌推廣達(dá)到1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的作用,從而實(shí)現(xiàn)資源的合理分配(圖1)

可以預(yù)見(jiàn),這將繼續(xù)發(fā)展。幾年后,站長(zhǎng)領(lǐng)域?qū)⑿纬蓭讉€(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面,大魚吃小魚。微弱的沉默消失了。因?yàn)殡S著市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘的改善,一些缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或?qū)嵙Φ钠髽I(yè)將逐漸被淘汰,隨著資本的大量增加,企業(yè)開(kāi)始發(fā)生兼并。這是形式的趨勢(shì)。

那么對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),如何走出自己的道路呢?現(xiàn)在以webmaster資源平臺(tái)為例,做一些簡(jiǎn)要的分析。

小編認(rèn)為要縮短這種劣勢(shì)并非不可能。從傳統(tǒng)的搜索引擎優(yōu)化策略到品牌策略,網(wǎng)站用戶可以通過(guò)多種途徑獲得。在品牌戰(zhàn)略上,需要人力和財(cái)力的支持,適合實(shí)力雄厚的公司;而網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化是許多小公司采用的標(biāo)準(zhǔn)之一,新公司可以用少量的資金獲得一定數(shù)量的資源。

但是現(xiàn)在,人們對(duì)搜索引擎優(yōu)化關(guān)注的越來(lái)越少,但我認(rèn)為它更重要。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),SEO與品牌戰(zhàn)略相結(jié)合是模式。成本小且可控。

(1)堅(jiān)持網(wǎng)站SEO優(yōu)化,制定長(zhǎng)期優(yōu)化策略,集中精力。

(2)二是開(kāi)展品牌戰(zhàn)略推廣,堅(jiān)持每月根據(jù)自身情況進(jìn)行一定數(shù)量的推廣,抓好推廣。例如,提交軟文件的時(shí)間是每月數(shù)千次。

(3)來(lái)自媒體、新媒體等的推廣有自己的賬戶,認(rèn)真落實(shí)。在當(dāng)前的媒體環(huán)境中,這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

改進(jìn)我們自己的產(chǎn)品規(guī)劃是非常重要的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略定位到目前的規(guī)劃,我們都很弱,不能把我們的力量用錯(cuò)方向,不能浪費(fèi)。

促進(jìn)資源有效利用的多部門合作  

為了提高公司的整體盈利能力,我們必須善于整合所有可用資源。因此,這就需要多部門的合作,優(yōu)化不僅是針對(duì)搜索引擎,更重要的是對(duì)于用戶的直觀體驗(yàn),因此需要各部門之間的團(tuán)隊(duì)合作和聯(lián)合運(yùn)營(yíng),通過(guò)SEO和品牌推廣達(dá)到1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的作用,這就是放大效應(yīng)。力量,否則如何跟上大部隊(duì)。

而傳統(tǒng)的優(yōu)化方法不能拋棄,它們可以放棄,但你不能。任何方式都是能量的來(lái)源,而且這個(gè)領(lǐng)域的人越多,它就越寶貴。例如,目前,許多人在不知道、不貼、不寫百科全書的時(shí)候就放棄了。但對(duì)我們來(lái)說(shuō),這就是機(jī)會(huì)。

用戶體驗(yàn)是王道,沒(méi)有人能少  

每個(gè)用戶對(duì)我們都是非常寶貴的。為了得到這個(gè)用戶,到底付出了多少汗水,所以把每個(gè)用戶和他們的寶貴意見(jiàn)放在一起是非常重要的。與此相匹配的是快速執(zhí)行,快速執(zhí)行是減少資源浪費(fèi)和效率的保證。

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