如果你操作過集團公司的SEO項目，你會發(fā)現(xiàn)，有時候?qū)τ诩瘓F公司的網(wǎng)站，進行整改，有時候不是技術(shù)問題，導致SEO項目進展緩慢，而是內(nèi)部審批，所謂的“繁文縟節(jié)”導致了整個項目，長期執(zhí)行不可能順利。與中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化相比，我們認為：集團公司的SEO優(yōu)化是一個長期的ROI評價過程。

如何處理集團公司的“繁文縟節(jié)”和網(wǎng)站優(yōu)化？

那么，如何應對集團公司和網(wǎng)站優(yōu)化的“繁文縟節(jié)”？

根據(jù)以往大型網(wǎng)站SEO的經(jīng)驗，我們將通過以下內(nèi)容進一步說明：

1、社會化媒體  

我們知道，對于集團公司來說，每個職位都是細分的。社交媒體營銷和搜索引擎優(yōu)化是兩個團隊，二者之間存在一定的關(guān)系。

也就是說，在社交媒體的幫助下，引導彼此創(chuàng)造更多潛在的自然聯(lián)系。此時，需要積極與各部門負責人交流意見，并強調(diào)seo登陸頁面的優(yōu)化可以在某些方面幫助新媒體營銷。

2、企業(yè)公共關(guān)系

早些時候，我們已經(jīng)寫了一篇關(guān)于SEO公關(guān)的文章，強調(diào)你可以如何利用集團的公關(guān)團隊來幫助你的SEO項目。

3、銷售團隊

我們知道，集團公司的銷售團隊在投資回報率預測方面有非常客觀的話語權(quán)，特別是在內(nèi)容優(yōu)化方面，對于銷售團隊來說，你可以在那里得到有價值的建議。

比如：銷售客服經(jīng)常被問到的問題，目標客戶的反饋需求是什么，這是長尾關(guān)鍵字布局的重要指標。

4、營銷團隊

線上線下的營銷策略，其實需要SEO團隊及時反饋，比如：目標用戶檢索特定產(chǎn)品關(guān)鍵詞的興趣偏好，仔細分析SEO統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的事情。

同樣，seo也離不開營銷團隊的合作，比如：內(nèi)容病毒式的營銷傳播，對品牌詞的搜索量的影響，它對整個站點的推廣權(quán)重有著非常直觀的影響。

5、CMO批準  

對于一個集團公司來說，cmo實際上是一個非常重要的職位。相對而言，各種預算審計在理論上都需要經(jīng)過首席營銷官的批準。

簡單的例子：對于一些集團公司、早期的垂直電子商務網(wǎng)站來說，外部鏈接的日均增長可能在幾萬到幾之間，那么，鏈接建設成本有時甚至高達數(shù)百萬。

特別是當你購買一些高質(zhì)量的導航鏈接時，如果沒有CMO，我們很難推進項目。

因此，在某些情況下，對于seo管理者來說，我們不僅需要先進的技術(shù)，還需要能夠?qū)懗銎恋膒pt相關(guān)報告。

小結(jié)：對于集團公司的SEO項目的優(yōu)化，我們有時候還是會遇到各種各樣的“繁文縟節(jié)”，為了保證SEO項目的順利進行，你需要善于做SEO技術(shù)之外的事情，并且以上的內(nèi)容，僅供參考！