如何建立一個網(wǎng)絡營銷團隊是很多企業(yè)主頭疼的問題。我建議我應該改進我的工作責任和獲得的優(yōu)勢應聘者在面試的過程中,如有很多實際操作搜索引擎優(yōu)化經(jīng)驗,如非常耐心,比如良好的溝通技能,如有非常成功的案例,如優(yōu)秀專業(yè)技能等等。  

營銷團隊必備SEO主管人員  

作為SEO部門的負責人，在SEO部門中起著至關(guān)重要的作用。是整個團隊的，就是所謂的“熊一熊，必熊一窩”，一個好的能夠帶領(lǐng)一個快捷的SEO優(yōu)化團隊。SEO總監(jiān)負責整個網(wǎng)站的SEO整體和管理，SEO部門總監(jiān)需要有更高的水平，非常了解搜索引擎，掌握SEO的原理和方法。

SEO主管是一個團隊的靈魂，是整個團隊的，在SEO主管團隊的領(lǐng)導下發(fā)揮自己的潛力。早期的網(wǎng)站優(yōu)化可以更詳細的可執(zhí)行的SEO優(yōu)化,搜索引擎優(yōu)化頭除了全面了解整個SEO的過程,還需要有一個前端,網(wǎng)站建設,需要理解能力的HTML/CSS/JS/PHP代碼,熟悉常見的CMS內(nèi)容管理系統(tǒng),因此,SEO頭必然是一個復合人才,優(yōu)化有很強的個人能力,出色的管理能力,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

SEO主管日常工作:  

(1)制定詳細的SEO優(yōu)化方案，可在網(wǎng)站優(yōu)化初期實施。制定SEO目標和整體SEO戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫SEO優(yōu)化方案是必要的。同時做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析工作。

(2)協(xié)調(diào)與溝通，不僅包括與其他部門的溝通與合作，還包括SEO部門剎車與執(zhí)行的內(nèi)部任務與計劃。為每個團隊成員分配特定的任務。分配具體工作，與他人合作，制定工作計劃，控制時間和成本預算，并執(zhí)行計劃對工作進行監(jiān)督。

(3)競爭對手分析，關(guān)鍵詞分析，網(wǎng)站診斷，網(wǎng)站整體優(yōu)化。

(4)對團隊成員進行SEO培訓，SEO部門其他人員每周培訓一次。這也是增加團隊之間交流的一種方式。

其次，seo是不可或缺的  

說起SEO專員，可能很多人都不清楚，SEO專員到底該怎么辦?事實上,seo是做的網(wǎng)站的用戶體驗,它是必要的去行訪問用戶,傾聽用戶的網(wǎng)站的評估,使用什么樣的問題,以減少用戶在網(wǎng)站的跳出率,提高用戶粘性。優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分類設置，URL標準化，在seo專員人手不足的情況下成為seo部門負責人。

seo專員的具體工作包括:  

1.負責網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)設計，設計符合優(yōu)化和用戶體驗的頁面

2.負責全站優(yōu)化工作。這是用戶體驗網(wǎng)站，做404,301，robots.txt，檢查死鏈接，等等。

3.布局和分布鏈，并可手動調(diào)整與seo總監(jiān)的重要頁面標題、文本內(nèi)容、關(guān)鍵詞布局。

前端工程師

技術(shù)人員需要根據(jù)SEO總監(jiān)的要求制作網(wǎng)站，對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)、分類設置、URL規(guī)范和轉(zhuǎn)向進行調(diào)整。技術(shù)人員主要以代碼優(yōu)化為標準，調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，壓縮代碼達到有利于優(yōu)化的目的。

日常工作:  

(1)根據(jù)SEO總監(jiān)的計劃建立網(wǎng)站。

(2)根據(jù)SEO優(yōu)化要求調(diào)整網(wǎng)站頁面，包括網(wǎng)站代碼壓縮、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)部鏈建設、nofollow標簽等。

(3)定期檢查網(wǎng)站日志，及時與運維部門溝通，做好網(wǎng)站安全檢查和網(wǎng)站處理工作。