最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的負面新聞不少，不是裁員就是降薪、修改兄弟標(biāo)準(zhǔn)（尖叫跑開……），大多都是讓人沮喪的消息。

再到 UI 行業(yè)，那就更讓人傷心了，鋪天蓋地都是藥丸的結(jié)論，似乎行業(yè)的喪鐘已經(jīng)被敲響，已經(jīng)進入毀滅的倒計時，而且是俯沖加速那種……

這一年來不管是普通粉絲的留言，還是學(xué)員的反饋、交流，都在吐槽就業(yè)環(huán)境，不是投的簡歷沒回應(yīng)，就是面試很難不被壓工資，職業(yè)壓力越來越大，不知道出路在哪里。

所以這次我們就要來嚴肅一點的討論這個問題，關(guān)于 UI 設(shè)計師，到底有沒有學(xué)習(xí)或堅持下去的必要，為還在糾結(jié)和迷茫的同學(xué)提供一些“小小的”建議。

PS：在我的語境下，UI 就是包含交互、體驗的崗位，所以綜合起來一起討論，而不是單指界面設(shè)計。

一、UI 行業(yè)的現(xiàn)狀認識

先從 UI 設(shè)計這個行業(yè)說起，討論一下 UI 設(shè)計是不是已經(jīng)要完或是沒有任何發(fā)展前景。

先給個結(jié)論，那就是 UI 相比 10 年前移動互聯(lián)網(wǎng)剛興起時的地位已經(jīng)一落千丈，并且在目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、團隊內(nèi)的權(quán)重并不高，但不至于墊底（有測試 QA 崗位的話永遠輪不到設(shè)計……狗頭）。

聽起來好像很可怕，但不用驚慌，因為產(chǎn)品、運營的地位同樣在這個過程中大幅下降了，這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的趨勢導(dǎo)致的，讓被神話的崗位在經(jīng)過市場的洗禮后回歸了正常的水平。

這就必須要回顧國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，以 2010 年作為起點，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛開始發(fā)展，3G 剛開始普及，還有很多人在辦動感地帶套餐用飛信發(fā)消息……

雖然處于萌芽階段，行業(yè)沒有人才、知識、經(jīng)驗的積累，一切都是新的，但留給行業(yè)的是一個還沒被開發(fā)的十幾億人的市場。

用今天的視角再去回顧你會發(fā)現(xiàn)那時候的機遇確實是千載難逢的，因為智能手機和互聯(lián)網(wǎng)的普及是必然結(jié)果，而這些用戶在移動端的娛樂、學(xué)習(xí)、衣食住行全都處于一片空白的狀態(tài)亟待填補，這是一個數(shù)萬億規(guī)模的巨大市場。

所以移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來了爆發(fā)，從資本涌入到雨后春筍一樣冒出來的創(chuàng)業(yè)項目和團隊，每天打開新聞，都是不同企業(yè)拿到新的融資。而這些輕松能拿到的融資，自然可以輕松的撒出去，所以彼時互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在人才市場上出手是最闊綽的，動不動就是傳統(tǒng)行業(yè)的兩三倍工資招人。

UI 設(shè)計師作為互聯(lián)網(wǎng)團隊的一員，待遇自然也不會差，這是其一。而第二個因素，就是在行業(yè)發(fā)展初期，UI 界面對用戶的影響是非常巨大的。

因為移動互聯(lián)網(wǎng)對多數(shù)用戶都是新奇玩意，出色的界面加神奇的動效可以給用戶帶來巨大的震撼，可以間接吸引用戶的關(guān)注和分享，并能迅速攀升到同類的頭部。

在那幾年，很多用戶非常關(guān)注設(shè)計質(zhì)量，也衍生了很多 APP 的“愛好者”，專門會在手機里下載收集優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用，所以類似“最美應(yīng)用”之類的工具才會衍生而出。

這個放現(xiàn)在的 00 后是很難理解的，即使是想要從事 UI 設(shè)計的大學(xué)生，大多數(shù)也對設(shè)計優(yōu)異的 APP 興趣表現(xiàn)得很缺失。之前我對這個問題一直很疑惑，但最近終于想通了，那就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對他們來說已經(jīng)—— 不再新奇。

這個觀點對老一批的用戶也同理，隨著行業(yè)發(fā)展，見識過越來越多的應(yīng)用，那么關(guān)注點就越來越接近本源，即功能和服務(wù)，不再那么注重設(shè)計了，簡稱 —— 麻了。

以電商為代表的產(chǎn)品做的越來越花哨、混亂放早期是根本不敢想象的，只能說在發(fā)展的過程中嘗試性挑戰(zhàn)用戶的底線，沒想到用戶的底線這么低，隨便怎么踐踏都沒事，反而銷量市值節(jié)節(jié)攀升。

還有其它各種案例最終都驗證了一件事 —— UI 設(shè)計救不了中國人……不是，救不了國內(nèi)應(yīng)用！

而這個過程就驗證了設(shè)計師一個崗位而已？同樣驗證了產(chǎn)品和運營的價值。以產(chǎn)品經(jīng)理為例，早期產(chǎn)品經(jīng)理的光環(huán)是最耀眼的，因為產(chǎn)品的構(gòu)想是整個產(chǎn)品的引擎，能命中用戶的真實需求和痛點就能讓一個產(chǎn)品飛速的發(fā)展并在市場上占據(jù)一席之地，所以產(chǎn)品經(jīng)理在早年被譽為 —— “最接近 CEO 的職位”。

但這話現(xiàn)在已經(jīng)沒人提了，只有真 CEO 想要表現(xiàn)親民形象時會強調(diào)自己是“產(chǎn)品經(jīng)理”……但基本沒有任何資深產(chǎn)品會再公開鼓吹產(chǎn)品離 CEO 近了。

原因也是產(chǎn)品的發(fā)展不再單純依賴產(chǎn)品式的解決方案，而是綜合性的商業(yè)模式和戰(zhàn)略。以 PDD 為例，砍一刀這種東西可以理解成是產(chǎn)品功能，沒有購物車和快捷的支付方式也是產(chǎn)品層面的巧思，但讓 PDD 腳踩淘寶登上寶座的卻絕對不是這些細節(jié)，而是面向下沉市場構(gòu)建的整個消費系統(tǒng)。

在這個系統(tǒng)面前，淘寶產(chǎn)品、設(shè)計團隊沉淀的一切經(jīng)驗和方法論都是黯然失色的，做找相似功能、增強短視頻展示、融入更多情感化設(shè)計都顯得毫無意義。

這里并不是指產(chǎn)品和設(shè)計完全沒價值，而是它們沒有業(yè)務(wù)層面的權(quán)重高，只有在業(yè)務(wù)模式一樣的時候，產(chǎn)品和設(shè)計才有發(fā)揮的空間，體驗才有意義。在這種已經(jīng)被確定的體系下，產(chǎn)品和設(shè)計的地位都被削弱，話語權(quán)也逐步降低，從產(chǎn)品的“主人”慢慢變成依附于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工具人。

到這只是地位的下降，而另一重打擊，就是坑位沒有那么多了。和早期萬眾創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不同，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的創(chuàng)新和冒險精神已經(jīng)奄奄一息，創(chuàng)業(yè)團隊很少，主要原因并不是大廠壟斷和宏觀經(jīng)濟的壓力，而是經(jīng)過了十幾年的驗證，國內(nèi)適用的盈利模式就只有那幾種（電商、直播、廣告、借貸等），很多聽起來很美好的商業(yè)模式都已經(jīng)宣告破產(chǎn)。

比如當(dāng)年雷軍名言賣電視不是賣硬件是賣服務(wù)（廣告、會員），現(xiàn)在還是老老實實賣硬件。

自然而然，資本在交足學(xué)費以后，再也不會輕易相信創(chuàng)業(yè)團隊畫出的大餅，大多數(shù)投資都變得非常謹慎，在沒有清晰的盈利模式和能力下，是不會被看好和投資的。

而這衍生出現(xiàn)在崗位真正的問題，多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)團隊的工資不再是靠冤大頭投資人發(fā)的，而是老板自己的錢或是企業(yè)的營收。

為什么現(xiàn)在感覺很多二三線城市和小團隊工資不高，而且很難漲？

原因就是企業(yè)盈利能力不行，很多企業(yè)的利潤率非常低，或者項目本身就是一個錯誤，公司勉強還活著靠老板自己的天真，但錢也不是大風(fēng)刮來的，只能對手下的馬仔們無情……

這問題看起來讓人失望，但恭喜你，終于開始認識國內(nèi)社會的基本面（這就是人生），一半以上的企業(yè)是不盈利的，四成在虧損邊緣，只有一成是真正賺錢的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不能背離這種規(guī)律，在經(jīng)過初期的擴展以后總是要回歸均值的平衡。

雖然整體盈利比例下滑，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤率是高于絕大多數(shù)其它行業(yè)的，因為這是知識密集型、高利潤率的產(chǎn)業(yè)，是不可動搖的基本面。和金融、咨詢、法務(wù)這些行業(yè)類似，人力資源成本遠遠高于傳統(tǒng)制造業(yè)，在同級企業(yè)下工資收入當(dāng)然“搖搖領(lǐng)先”。

只不過盈利且發(fā)展勢頭良好的企業(yè)占比并不多，要進入這種企業(yè)就意味著篩選和競爭，并隨著行業(yè)的沉淀、人員素質(zhì)的提升，門檻變得越來越高。如果把崗位的工資作為價值，那么把所需人才的能力量化成價格就必然要和價值對等（反過來），這是基本經(jīng)濟規(guī)則。

所以是誰都能輕易進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，順帶還要給他開出幾十萬的年薪？如果看衰這個行業(yè)，這些人又可以在哪個行業(yè)證明自己，拿到對等的收入呢？

UI 只是在經(jīng)歷過膨脹和泡沫后回到了應(yīng)有的位置，雖然不再像以前那么隨意，前后落差也不小，但依舊是高薪崗位。

很多人只是站在自己的位置和角度宣泄末世論，而自己的能力顯然又不足以匹配這種收入，那么底層訴求翻譯起來不就是：行業(yè)入行門檻要很低，最好一兩個月學(xué)會，入門工資過萬，做的事不能太雜，而且不能加班，得有人手把手帶，還要有充足的上升通道和發(fā)展空間……

醒醒，白日夢不是這么做的。

可能是我見識太少，接觸過那么多行業(yè)中只有 UI 從業(yè)者的要求和自身價值認識是最錯位的。在自己沒有投入足夠時間提升技藝和在行業(yè)中取得一定的成績，不冷靜做分析思考出路再罵罵咧咧四處找認可，是非常幼稚的行為。

最后總結(jié)：UI 這個崗位的發(fā)展不是走到盡頭，而是回歸到常規(guī)崗位的基本狀態(tài)，像過去天上掉餡餅隨便畫畫幾個圖標(biāo)界面就入行月薪過萬的時代早已結(jié)束。但是，這它依舊屬于均值遠超普通行業(yè)的高薪行業(yè)，會一直存在且慢慢發(fā)展下去。

雖然行業(yè)有波動，但我一直保持相對樂觀的心態(tài)（我的利益點和你們是相同的），而這是在切身經(jīng)歷和對未來思考下的結(jié)果。

引用《置身事內(nèi)》蘭教授的話：

我可以用很多理論來分析和闡述這種樂觀，但從根本上講，我的樂觀并不需要這些頭頭是道的邏輯支撐，它就是一種樸素的信念：相信中國會更好。這種信念不是源于學(xué)術(shù)訓(xùn)練，而是源于司馬遷、杜甫、蘇軾，源于“一條大河波浪寬”，源于對中國人勤奮實干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式，我接受這種局限性，沒有改變的打算。

如果拒絕相信，我們又能收獲什么呢？

二、UI 職業(yè)的發(fā)展前景

談 UI 的職業(yè)發(fā)展，就一定要鋪開來看，有沒有前（錢）途必須結(jié)合所選的參照系，而這直接影響了評價的標(biāo)準(zhǔn)和我們的心態(tài)。

首先參考對象如果是過去的自己，那確實沒法比，前面也總結(jié)了。再和一些主管客觀上都在頂層的崗位比如 AI 算法工程師、投資分析、宇（yan）宙（cao）總局編制之類的，那也沒法比，不在一個水平線上。

最適合做對比的，當(dāng)然是在設(shè)計這個類目中的其它崗位類型，比如相近的平面設(shè)計、電商設(shè)計、品牌設(shè)計、廣告設(shè)計，到遠一點的服裝設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計。

雖然偷懶沒去把相關(guān)數(shù)據(jù)找來，但可以非常確定的說，如果認為這些設(shè)計行業(yè)收入更高更有前景的話，唯一的原因就是 —— 你們不了解這些設(shè)計行業(yè)。

從我個人的經(jīng)歷出發(fā)，我是高中學(xué)做網(wǎng)頁高考完 09 年開始自己接網(wǎng)頁外包做，也在暑假和大一去過一些外包公司上過班，當(dāng)時網(wǎng)頁設(shè)計要使用“三劍客”，即 PS / Firework、Flash、DreamWeaver，也就是平面+動畫+前端編程（ Html + CSS + ActionScript + Javascript ）。

那個年代的網(wǎng)頁項目和外包團隊，是沒有“前端”這個工種的，所以網(wǎng)頁設(shè)計師天然要完成前端頁面的設(shè)計和制作，差一點的設(shè)計師只能寫靜態(tài)頁面，好一點的可以掌握更復(fù)雜的腳本語言。放現(xiàn)在的話說就是 UI 又要會這又要會那 blablabla……

會的一點也不少，而且是要實操落地的，那工資呢？這是一個傷心的話題！大多數(shù)這類外包公司都是給個底薪，然后按項目算獎金，比如做個外貿(mào)網(wǎng)站整套設(shè)計+前端抽個 5%，多勞多得，做的多了和在廠里打螺絲的區(qū)別也并不是太大。這個模式一直延續(xù)到現(xiàn)在都還存在，只是沒有再進入主流的 UI 討論范疇內(nèi)而已。

為什么存在感很弱？因為真不怎么上得了臺面。那個年代的 UI 除了網(wǎng)頁外，還有做塞班手機皮膚的，桌面應(yīng)用程序的，桌面端網(wǎng)游界面的……可以統(tǒng)稱叫“IT 民工”。

彼時的 IT 民工不是自嘲的玩笑話，是真的帶有侮辱性質(zhì)的貶義詞，因為 IT 行業(yè)在那些年就是中低端行業(yè)，美院和重點院校的應(yīng)屆生根本看不上這種末流行業(yè)，國美央美畢業(yè)跑來做 IT 是在同學(xué)里抬不起頭的。

所以必須選擇更印特乃神鬧一點的國際化公司，不管是廣告、建筑、室內(nèi)、服裝，都要找享有聲譽的頭部企業(yè)或工作室。成長起來的 UI 設(shè)計師鮮有科班出身和高學(xué)歷的原因也在這里，因為整個就業(yè)群體大多是進不了其它設(shè)計方向的設(shè)計圈“底層群眾” 。

我有一段時間也受到這種想法的感染，所以跑去高大上的 4A 廣告公司實習(xí)（奧美，排名第一的廣告公司），實習(xí)了一年多，可以說是心如死灰的回來干老本行繼續(xù)做網(wǎng)頁，因為做廣告設(shè)計實在太難了……

這不是三劍客那點東西能比較的，實現(xiàn)主視覺創(chuàng)意需要深厚的積累，不管字體、三維、LOGO 還是排版，且每次大項目往往都是做新的東西，根本不能拿老的成果復(fù)制套娃。再加上工資又低，加班又重，三天兩頭有同行跳樓……

作為設(shè)計系，同學(xué)朋友很多從事不同設(shè)計方向，我本身作為視覺專業(yè)鐵了心以后不想做廣告，也不是那么看的上做網(wǎng)站，所以大三花了很多精力在了解其它設(shè)計工種找出路上，包括當(dāng)時家具、環(huán)藝、工業(yè)、服裝和建筑上。

其中建筑是那個年代的“高富帥”行業(yè)，是所有設(shè)計種類中收入最高的一個分支，但了解完這些行業(yè)以后，繼續(xù)心如死灰，因為看完教材和評估學(xué)習(xí)內(nèi)容以后依舊覺得很難，這些專業(yè)的本科教育是有比較系統(tǒng)的內(nèi)容和訓(xùn)練的，我沒信心畢業(yè)前從頭開始達到應(yīng)屆生中上水準(zhǔn)（那就找不到好工作）。

所以接著做網(wǎng)頁直到臨近畢業(yè)發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)工資怎么這么高，眼都不眨就轉(zhuǎn)行進去。最大的感受，就是 UI 設(shè)計實在是太簡單了……

即使當(dāng)時做擬物設(shè)計，對技巧的要求遠比現(xiàn)在高，在絕對難度上也比做 3D 和平面容易得多，而且需要的基礎(chǔ)知識非常少。

iOS 規(guī)范？交互基本原則？用戶心理學(xué)？硬件基礎(chǔ)知識？所有能用上的理論和知識匯總起來都沒有一本建筑類基礎(chǔ)教材如《鋼結(jié)構(gòu)基本原理》《巖石力學(xué)》《房屋建筑學(xué)》之類的厚重和復(fù)雜。至于用戶體驗和調(diào)研那些，在廣告咨詢行業(yè)內(nèi)并不少見，而他們做的 PPT 你們可以自己網(wǎng)上找找感受一下。

UI 設(shè)計還有個其它實體設(shè)計類完全比擬不了的優(yōu)勢，就是容錯率高。你設(shè)計圖做粗心點算不上什么大事，就是上線了也可以很容易迭代掉。而傳統(tǒng)設(shè)計中設(shè)計師往往需要對自己的錯誤承擔(dān)直接后果，我做廣告時有一次給移動設(shè)計的 DM 打錯價格，在印出了 5 萬份準(zhǔn)備裝車時才發(fā)現(xiàn)……

經(jīng)過這么多年的發(fā)展，傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)有大躍進過嘛？基本沒有，因為這些行業(yè)存在了很多年，相當(dāng)成熟，有的只是業(yè)態(tài)的變化甚至是衰退。最具代表性的也是建筑行業(yè)，這里不展開，感興趣的可以自己去搜搜建筑設(shè)計師收入和目前的就業(yè)情況。

前面講這么多，就是為了做一個直觀的對比，UI 設(shè)計師對比其它設(shè)計行業(yè)，難度驟減，且沒有專業(yè)的、合理的、有效的本科教育和訓(xùn)練，而其它成熟專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生是在大學(xué)認真卷過幾年專業(yè)技能的。

再對比頭部企業(yè)的設(shè)計師收入，UI 的收入遠遠高于 4A 平面，大型建院設(shè)計，國際服裝品牌設(shè)計，因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的利潤率和人效比擺在那里，只需要更少的付出和投入程度，就能獲得更大的回報。

即使到今天，UI 依舊是比這些設(shè)計類型簡單。比如問一個扎心，為什么那么多人想轉(zhuǎn)行 UI？同樣近 10 年興起的新能源國產(chǎn)車暢銷海內(nèi)外，相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)計師的需求比 10 年前擴張了無數(shù)倍，為什么不轉(zhuǎn)行汽車設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、機械設(shè)計？

還不是因為簡單，是唯一看起來夠得著又有高薪的設(shè)計行業(yè)……

但不管怎么說，簡單是相對的，對比其它設(shè)計行業(yè)容易，但自己本身依舊有門檻，而這個門檻顯然多數(shù)新人都達不到。不管行業(yè)怎么談卷，多數(shù)設(shè)計本身能力不足時，這個行業(yè)就依舊有充分的進入空間。

再用其它設(shè)計行業(yè)為例，一個正常的應(yīng)屆生，想要進入一個像樣的企業(yè)工作，也要準(zhǔn)備好作品集。而這些作品內(nèi)容是得達到對應(yīng)場景下 “能看”、“可用”、“有想法” 的水平的，是對前面幾年學(xué)習(xí)成果的反饋。

而 UI 設(shè)計呢？想達到一個我們認為具備上線質(zhì)量的要求算高嘛，而日常你可以到站酷、UI 中國這些地方看新手的作品，如果你想創(chuàng)業(yè)用一些廉價的方案會愿意用這種質(zhì)量的設(shè)計嘛……

8 成以上的初級、在職設(shè)計師作品完全沒有達到標(biāo)準(zhǔn)線，就是因為投入的時間和訓(xùn)練量過低，他們根本沒有達到成為一個設(shè)計師應(yīng)該有的門檻。而這種水平換算到其它任何有要求的設(shè)計類型中，連好點的本科作業(yè)都及不了格，他們根本還沒有達到能“卷”的資格。

這些基本能力的掌握只能靠自己，學(xué)校教不了，也沒辦法給你梳理專業(yè)的學(xué)習(xí)路線，所以 UI 行業(yè)的大廠招聘根本不 Care 你的學(xué)習(xí)成績還是畢設(shè)，這些東西和 UI 設(shè)計水平無關(guān)，所以找正式工作實習(xí)的比重遠遠大于你在學(xué)校的表現(xiàn)。

這恰恰也是對非科班畢業(yè)和學(xué)歷一般的人最大的優(yōu)勢，因為學(xué)校教不了，所以大家在起點上基本是平等的。你可以依靠毅力和勤奮在專業(yè)素養(yǎng)上遠遠甩開這些基礎(chǔ)條件更好的人搏出位，而你沒辦法輕易在其它設(shè)計行業(yè)中做到這點，因為他們前期的積累是作數(shù)的。

入行只是看你前面有沒有付出對應(yīng)的成本，有沒有按一個需要嚴肅對待的職業(yè)、學(xué)科去做訓(xùn)練和準(zhǔn)備。而不是指望隨便聽點課，做個湊數(shù)的作品集就有一堆面試和 Offer 等著你去。但是，這里所需的時間和精力成本依舊遠遠低于其它設(shè)計行業(yè)，無論如何認證學(xué)習(xí)一年就能具備入行的資格和水平，但是很遺憾多數(shù)人根本沒有那么去做，或者只是他們自己以為的投入足夠多……

而入行后成為最后的兩層，才是真正開始競爭和卷的狀態(tài)，你要和一些出色、優(yōu)秀的設(shè)計師競爭更高的評級和崗位，這就沒有什么能說的，換到所有市場化主導(dǎo)的行業(yè)都一樣。而即使行業(yè)開始受到影響階段性萎縮又能如何，只不過是提升自己去把其它人擠掉，做即使換到其它任意行業(yè)都會做的相同的事而已。

而這個競爭成果的收益是值得的，也足夠讓你過上體面理想的生活（P7 就已經(jīng)年包能上百）。

這是在看過足夠多案例以后下的結(jié)論，雖然 UI 行業(yè)競爭看著烈度挺高，但它和其它設(shè)計行業(yè)比起來的投入成本和積累依舊小了很多，是對于我們這種沒有深厚背景和家庭支持能實現(xiàn)的最簡單的路徑之一。

如果大家對這件事有質(zhì)疑，那用市儈一點的話說，懇請你們提出還有什么行業(yè)對學(xué)歷背景要求不高，不用看天吃飯工資過萬和年薪過百能比 UI 這個行業(yè)更容易的。（不要講別人怎么樣，就說你自己達到的）

最后，再給想投身這個行業(yè)的和在掙扎的同學(xué)一個忠告，那就是選擇一個行業(yè)的心態(tài)，不能只有看哪個容易選哪個，因為任何行業(yè)都有阻力，這只是起始因素。而要在你選擇完行業(yè)以后，轉(zhuǎn)變應(yīng)該怎么做來滿足你的選擇，圍繞這個目標(biāo)去實踐，而不是碰到一點挫折就退縮，抱怨它怎么沒有一開始以為的容易。

這是任何行業(yè)都適用的原理，今天你做 UI 覺得太難罵罵咧咧跑開，轉(zhuǎn)行干前端、后端、產(chǎn)品、運營、策劃，明天你就會在其它行業(yè)里一樣遭遇困難并受挫。

我們總會美化自己不了解的行業(yè)，并過度放大自己當(dāng)前遭遇的困境。

結(jié)尾

想法和經(jīng)驗解釋起來只能用比較大的篇幅，但感覺不寫具體點看上去又都是正確的廢話，所以這次分享希望可以幫你們樹立正確的心態(tài)。選擇是個人的，而當(dāng)你們做出選擇時希望能充分想清楚并做好準(zhǔn)備。

有什么特別的想法和意見也可以留言下來。

作者：超人的電話亭