如果說(shuō)經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了我什么的話，那就是圖片的表達(dá)方式比文字要更好。畫(huà)草圖描述你的設(shè)計(jì)想法永遠(yuǎn)比文字表達(dá)你的設(shè)計(jì)想法更能讓用戶對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)有深入的了解。這是讓別人理解你的設(shè)計(jì)思維的最快、最簡(jiǎn)單、最便利的方式。事實(shí)上，為什么不是每個(gè)人都這么做？

我們常常因?yàn)閁X設(shè)計(jì)師使我們的草圖具有令人印象深刻的藝術(shù)性，但我們需要意識(shí)到這真的不是草圖的重點(diǎn)。我們通過(guò)草圖快速簡(jiǎn)單地傳達(dá)信息。通常，我們的"藝術(shù)"草圖可以讓其他人覺(jué)得草圖是一種為創(chuàng)意人士保留的活動(dòng)，更像是一件藝術(shù)品，而不是簡(jiǎn)單的信息。

他們覺(jué)得在便利貼或餐巾紙上草草涂寫(xiě)的東西不夠好，擔(dān)心傲慢的設(shè)計(jì)師可能會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn)、嘲笑它。但這是一個(gè)我們需要盡可能勸阻的問(wèn)題，讓所有參與任何網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的人都能輕松地在視覺(jué)上分享他們的想法和反饋，這是非常有價(jià)值的。

如果大多數(shù)人的主要障礙是缺乏藝術(shù)技巧，"我不可能畫(huà)出我不是設(shè)計(jì)師的作品"，你需要確保每個(gè)人都知道，草圖的整潔或吸引力無(wú)關(guān)緊要。人們只需要把草圖看作是一種快速簡(jiǎn)單的溝通方式，強(qiáng)調(diào)的是快速即可。

由于一些團(tuán)隊(duì)和客戶的遠(yuǎn)程特性，很少有像拿著一張草圖走到別人的辦公桌那樣簡(jiǎn)單的事情，傳真這是有點(diǎn)復(fù)古，郵寄它可能需要一段時(shí)間！幸運(yùn)的是，科技很容易拯救我們，只要鼓勵(lì)人們?yōu)g覽他們的草圖，甚至在需要的時(shí)候用手機(jī)拍照。

易于使用的軟件，允許數(shù)字草圖，如inVision也存在。這些工具允許以驚人的方式協(xié)作繪制草圖，但是盡管它們對(duì)于許多網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是不可缺少的，但是在建議之前，我們需要考慮一下這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是多么的令人畏懼。

不是我的工作

正如我們討論過(guò)的，讓每個(gè)人都參與草圖的最大障礙通常是害怕被嘲笑——"會(huì)計(jì)部的布萊恩認(rèn)為他現(xiàn)在可以設(shè)計(jì)，這是多么愚蠢和古怪。"

對(duì)于你的資深客戶或利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)更是如此——這源于這樣一個(gè)事實(shí)：展示你自己畫(huà)出來(lái)的東西是很脆弱的。一個(gè)大型全球性組織的首席執(zhí)行官可能會(huì)非常樂(lè)意以電子郵件的形式給出書(shū)面指示，但粗略地列出一些反饋，以配合這些反饋，對(duì)他們來(lái)說(shuō)根本就不自然；這不是他們的工作。

為了避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題，我們需要設(shè)定期望，把一幅草圖定位為一種涂鴉，一種不會(huì)基于其藝術(shù)價(jià)值或不必要地分享的東西。我發(fā)現(xiàn)過(guò)去很有效的方法就是證明這一點(diǎn)。我的意思是，在項(xiàng)目的早期，你可以自己畫(huà)一個(gè)非常粗糙和丑陋的草圖來(lái)證明你的觀點(diǎn)。向每個(gè)人展示分享"餐巾紙草圖"是可以的，不用擔(dān)心會(huì)被公眾嘲笑。

所以現(xiàn)在你讓每個(gè)人都參與到草圖繪制中來(lái)了有一個(gè)正確的和錯(cuò)誤的時(shí)間去處理它嗎？

事實(shí)上，無(wú)論何時(shí)你讓別人參與到你的項(xiàng)目中，你都應(yīng)該讓人們通過(guò)快速的文字交流來(lái)表達(dá)自己，視覺(jué)上的效果會(huì)更好。然而，在一個(gè)項(xiàng)目中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以得到最好的草圖作為一種方法論，在我的經(jīng)驗(yàn)中，有兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域受益最大。

時(shí)間觀念

早期的創(chuàng)意產(chǎn)生是一個(gè)非常好的時(shí)間，可以鼓勵(lì)草圖設(shè)計(jì)允許的想法的快速迭代——理想的情況下，每個(gè)人都在同一個(gè)房間里拿著一個(gè)sharpie。你會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都做出積極貢獻(xiàn)的創(chuàng)造性過(guò)程,不管他們的角色,很快將刪除一些項(xiàng)目的障礙——它還幫助你得到意想不到的好處從每個(gè)人如果他們覺(jué)得他們有一個(gè)活躍的手在定義你的設(shè)計(jì)方案。如果他們自己畫(huà)一點(diǎn)，他們就投資了！

在這種情況下，讓人們畫(huà)草圖的一個(gè)簡(jiǎn)單的好方法是把房間擺好，這樣每個(gè)人都有一個(gè)便箋簿和筆坐在他們面前，乞求別人撿起來(lái)用。

反饋回路

在收集反饋信息的任何時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)你可以從鼓勵(lì)每個(gè)人寫(xiě)生中得到最大的好處。你可能會(huì)在這里看到的最大好處是，你可以從消除誤解中節(jié)省大量的時(shí)間（以及隨之而來(lái)的不可避免的挫敗感）。

很明顯，從每個(gè)利益相關(guān)者那里得到一個(gè)關(guān)于每個(gè)反饋點(diǎn)的小圖，就連最老練的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師也會(huì)很快被說(shuō)服（像"請(qǐng)把有限公司換成Plc"這樣的基本反饋很少能從附帶的小圖中獲益）。相反，你要確保你的利益相關(guān)者知道，如果他們認(rèn)為他們的任何反饋可能難以跟蹤，你會(huì)永遠(yuǎn)愛(ài)他們，如果他們附上一個(gè)草圖，甚至打印出有問(wèn)題的設(shè)計(jì)/頁(yè)面/線框，并在上面亂涂亂畫(huà)。

所以下一個(gè)項(xiàng)目，拿出你的筆，把它們先畫(huà)出來(lái)吧。