Tridge發(fā)布了“非洲自有品牌市場報告”。非洲自有品牌市場已成為零售商的戰(zhàn)略途徑，不僅可以通過定價獲得競爭優(yōu)勢，還可以塑造其整體市場戰(zhàn)略。自有品牌產(chǎn)品的影響力延伸到零售行業(yè)的不同類別，強調(diào)了它們的多功能性和與廣泛消費者的共鳴。

與普遍的誤解——自有品牌是低劣或廉價替代品的代名詞——相反，非洲自有品牌超出了預(yù)期，占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，并堅持自己的價值主張。

在快速消費品（FMCG）自有品牌產(chǎn)品銷售方面，非洲和中東市場共同貢獻了6.1%的市場份額。

非洲的自有品牌行業(yè)受到影響其增長和發(fā)展的幾個關(guān)鍵因素的影響。這些驅(qū)動因素正在重新定義非洲自有品牌產(chǎn)品的角色和認(rèn)知，為提高消費者接受度和這一細(xì)分市場的強勁擴張鋪平了道路。行業(yè)驅(qū)動因素包括：

經(jīng)濟因素：經(jīng)濟因素在推動非洲自有品牌行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

不斷變化的消費者偏好：非洲消費者越來越多地尋求以價值為導(dǎo)向的選擇。

零售商差異化：整個非洲的零售商利用自有品牌產(chǎn)品作為一種戰(zhàn)略手段。

質(zhì)量提升：非洲的自有品牌產(chǎn)品正在超越最初對預(yù)算產(chǎn)品的關(guān)注，以高質(zhì)量的替代品建立自己的競爭力。

創(chuàng)新和定制：非洲的自有品牌擁抱創(chuàng)新和定制，以滿足多樣化的消費者需求。

可持續(xù)性和道德考量：對可持續(xù)性和道德的日益重視已成為塑造非洲自有品牌行業(yè)的強大推動力。

零售商控制和品牌：非洲的零售商對他們的自有品牌產(chǎn)品享有高度的控制力。

本地采購和可持續(xù)性：非洲自有品牌強調(diào)原料和材料的本地采購。

非洲的自有品牌產(chǎn)品涵蓋了廣泛的類別，滿足各種消費者的需求，同時提供了價格合理和質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。非洲一些頂級自有品牌產(chǎn)品類別包括：

食品雜貨：自有品牌食品雜貨包括面食、大米、罐頭食品、醬料和調(diào)味品等。

烘焙和面包：自有品牌烘焙產(chǎn)品，包括面包、糕點和烘焙食品。

乳制品：自有品牌乳制品，包括牛奶、奶酪、酸奶和黃油。

零食：自有品牌的零食，如薯片、堅果、爆米花和糖果等很受歡迎。

冷凍食品：自有品牌的冷凍食品包括冷凍蔬菜、水果、即食食品和披薩。

個人護理產(chǎn)品：自有品牌的個人護理產(chǎn)品范圍從護膚品到洗漱用品。