我們本能地被新的、新奇的、下一個(gè)事物所吸引。有時(shí)候我們確實(shí)高估了變化的速度。廣播的死亡已經(jīng)被宣布了很多次，我們大多數(shù)人都記不起來(lái)了，而大多數(shù)消費(fèi)者繼續(xù)愉快地收聽(tīng)廣播。

有些真理經(jīng)久不衰：思想的組織力量，情感的轉(zhuǎn)化力量。83%的首席營(yíng)銷(xiāo)官認(rèn)為強(qiáng)大的創(chuàng)意可以改變企業(yè)。61%的人認(rèn)為我們低估了情感推動(dòng)這些轉(zhuǎn)變的力量。81%的人認(rèn)為創(chuàng)造力對(duì)他們的業(yè)務(wù)比以往任何時(shí)候都重要。

但有些事情突然改變了。突然間，我們感覺(jué)到了一個(gè)真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；我們的工作創(chuàng)造、消費(fèi)和分配方式經(jīng)歷了一系列深刻的變化，這要求我們?cè)趨⑴c方式上進(jìn)行緊迫而根本的改變：

全球范圍內(nèi)注意力的重新分配意味著我們無(wú)法用舊的方式獲得新客戶。

擁有平臺(tái)和發(fā)行手段的創(chuàng)作者數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，正在顛覆舊的、排他性的內(nèi)容模式。

人工智能自動(dòng)化創(chuàng)造過(guò)程的能力令人眼花繚亂的加速，將挑戰(zhàn)我們局限性的舊觀念。

重塑全球經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的迫切需要，將迫使我們所有人以新的方式與老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作。

因此，當(dāng)世界各地的首席營(yíng)銷(xiāo)官們比以往任何時(shí)候都更致力于創(chuàng)造力時(shí)，這也許并不奇怪，這是一種新的創(chuàng)造力。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一群首席營(yíng)銷(xiāo)官面臨著比以往任何時(shí)候都更大的壓力，他們需要為自己的組織提供遠(yuǎn)見(jiàn)；預(yù)測(cè)快速變化的消費(fèi)者需求和快速發(fā)展的技術(shù)。我們看到了一種新的理解，即今天的營(yíng)銷(xiāo)是一種合作；品牌不是通過(guò)嚴(yán)格的控制，而是通過(guò)文化、社區(qū)和創(chuàng)造者建立起來(lái)的。