"說到底，你的工作不是滿足要求——你的工作是改變世界。_杰夫·巴頓，產(chǎn)品顧問

僅僅為了盈利而生活沒有多大意義，當你做一些事情的時候，生活和工作更有意義，不僅是為了得到報酬，而且是為了給別人帶來價值。同樣，為"賺錢"而創(chuàng)造的產(chǎn)品也成為了大眾消費主義機器的一部分。沒什么特別的。他們很快就被遺忘了。他們是，也不是。它們只存在一段時間，帶來的價值非常短暫。

相反，為"給人們釋放"而創(chuàng)造的產(chǎn)品會被喜愛、欣賞和記住。他們在面對批評的同時也感到興奮。他們有愛人也有仇人。然而，在這兩種情況下，它們都值得關(guān)注，并能引起觀眾的反應(yīng)。

在為世界創(chuàng)造價值的愿望驅(qū)使下，你進入了創(chuàng)造者的游戲，他們競爭在市場中獲得更大的影響力。你的影響力越大，你就有越多的機會去創(chuàng)造新的創(chuàng)意，為世界帶來更多的價值，為可持續(xù)和創(chuàng)新的未來做出貢獻。

產(chǎn)品開發(fā)中的設(shè)計思維：目標用戶和問題研究

要創(chuàng)造一個"向人們發(fā)布信息"的產(chǎn)品，你需要有目標用戶的信息：他們的痛點、興趣、偏好、愛好、人口統(tǒng)計、喜愛的品牌、在線行為等等。換句話說，你需要進行深入的目標用戶研究并創(chuàng)建人物角色——用上面提到的一組數(shù)據(jù)描繪你的目標用戶。它能讓你更好地了解你的受眾，并創(chuàng)造出符合他們需求和期望的產(chǎn)品。

它是設(shè)計思維的基礎(chǔ)，一種以人為中心的數(shù)字產(chǎn)品開發(fā)方法，意味著以用戶問題為導(dǎo)向，并為其找到解決方案。它的目標是創(chuàng)造讓人們生活更輕松的產(chǎn)品，并帶給他們審美、功能和情感價值。

按照設(shè)計思維的方法，在深入開發(fā)過程之前，你應(yīng)該回答以下三個關(guān)鍵問題：

有什么問題嗎？

誰有這個問題？

你們的產(chǎn)品如何解決這個問題？

回答這些問題將幫助你對產(chǎn)品的使命有一個全面的了解，它允許你從視覺和交互的角度（用戶在使用產(chǎn)品時必須看到和感受到的）來理解產(chǎn)品的用戶體驗。它可以幫助您進一步了解作為用戶問題解決方案的產(chǎn)品的本質(zhì)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中尋找解決方案包括以下幾個階段：

同情目標用戶。確定他們的需要、欲望和觀點。創(chuàng)建幾個用戶角色，以使你對你的產(chǎn)品應(yīng)該覆蓋的主要目標群體有一個深刻的理解。

通過他們的眼睛看問題。站在目標用戶的角度，定義他們在日常生活中遇到的問題。想想作為用戶，您是如何看待問題解決方案的。

頭腦風(fēng)暴是時候和你的團隊一起構(gòu)思盡可能多的創(chuàng)造性解決方案了，不要嘲笑隊友最瘋狂的想法。每一個想法都可能是一粒種子，可以成長為成熟的產(chǎn)品。

為你的概念創(chuàng)建一個原型，你對未來的產(chǎn)品有什么想法嗎？建立原型來測試你的概念，證明你的想法，并且放棄所有的偏見。

找真人來測試一下，在自己測試一個原型后，建議給真實的用戶。最好在一開始就召集一組測試用戶，他們可以幫助您批準或不批準您的產(chǎn)品假設(shè)。

現(xiàn)在，你必須具備足夠的數(shù)據(jù)和洞察力來開始實施你的概念，并將一個想法轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品。