25年來，GEM持續(xù)且細(xì)致地測量了全球120多個經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)業(yè)活動，逐步建立了世界上最廣泛的創(chuàng)業(yè)活動數(shù)據(jù)庫，使跨經(jīng)濟(jì)體的比較和趨勢識別成為可能。簡而言之，創(chuàng)業(yè)是未來繁榮的關(guān)鍵動力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，并且在當(dāng)今世界，創(chuàng)業(yè)為解決一些全球最嚴(yán)峻的環(huán)境和社會挑戰(zhàn)提供了急需的解決方案。從某種意義上說，創(chuàng)業(yè)是一種終極投資：投入時間、精力和資源以構(gòu)建未來的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)不僅是對創(chuàng)業(yè)者自身未來的投資，也是對經(jīng)濟(jì)的投資；隨著新企業(yè)越來越多地致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，它也是對人和地球的堅實(shí)投資。

主要發(fā)現(xiàn)：

越來越多的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)變得越來越容易了，但也有更多的潛在企業(yè)家因?yàn)楹ε率《桓覄?chuàng)業(yè)。

女性企業(yè)家缺乏獲得創(chuàng)業(yè)資源的平等機(jī)會。這種固定的觀念可能成為阻礙為有不同需要和抱負(fù)的人提供創(chuàng)業(yè)支持的障礙。

創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和創(chuàng)新預(yù)期反映了不同經(jīng)濟(jì)體的收入水平差異，不同經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的預(yù)期差異很大，很大一部分人希望只雇傭自己。

企業(yè)家精神和可持續(xù)性之間的關(guān)系是積極的、共生的：它們可以相互滋養(yǎng)。許多新企業(yè)直接或間接地追求可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，而尋求可持續(xù)世界的解決方案本身就為新企業(yè)提供了多種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

不同經(jīng)濟(jì)體對人工智能對創(chuàng)業(yè)重要性的認(rèn)識仍然參差不齊。不到3/10的初創(chuàng)企業(yè)認(rèn)為人工智能在未來3年“非常重要”

2024年有太多經(jīng)濟(jì)體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量被本國專家評估為不夠好。只有17個經(jīng)濟(jì)體被評為“足夠”或“更好”，其余39個經(jīng)濟(jì)體被評為“不夠充分”。