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研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

編者按:對于新用戶引導(dǎo)流程,不同的設(shè)計師有不同的理解。今天這篇文章的作者 Elizabeth Alli 研究了 200 多個案例之后,總結(jié)了一套新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點,也非常值得看看。

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

當(dāng)你打開一個全新的 APP 或首次登錄某項服務(wù)時,會經(jīng)歷這樣的時刻:你既不確定這個產(chǎn)品是否適合自己,也不清楚各個功能的所在位置……

在你的腦海深處,有個細微的聲音已經(jīng)開始判斷:這值得我花費時間嗎?

我研究了200多個或成功或欠佳的數(shù)字產(chǎn)品的新用戶引導(dǎo)流程,發(fā)現(xiàn)了重復(fù)出現(xiàn)的模式、常見錯誤,以及將徹底改變你對新用戶引導(dǎo)流程UX認(rèn)知的重要特征。

為什么新用戶引導(dǎo)流程至關(guān)重要

首先讓我們明確概念:新用戶引導(dǎo)流程不是登錄界面(身份認(rèn)證),甚至不是填寫賬戶信息的界面(賬戶設(shè)置)。雖然這些可能屬于「新用戶引導(dǎo)流程」的組成部分,但真正的「新用戶引導(dǎo)流程」是通過結(jié)構(gòu)化 UX 流程的界面、交互與提示,向用戶介紹產(chǎn)品或功能。

對許多人來說這常是事后補充的信息,但它卻是產(chǎn)品防止被用戶刪除的第一道防線。關(guān)于新用戶引導(dǎo)流程的最大誤解在于,認(rèn)為它僅適用于首次使用者或首次注冊/登錄場景。實際情況更為復(fù)雜,或者說優(yōu)秀的新用戶引導(dǎo)流程應(yīng)該具備這種復(fù)雜性。

糟糕的新用戶引導(dǎo)體驗可能導(dǎo)致高達80%的用戶在使用前就放棄 APP 。

這就像是開了一家餐廳,100位顧客光臨后僅有10人留下用餐,其余90人看完菜單就轉(zhuǎn)身離開。這種情況非常糟糕——尤其是當(dāng)你投入大量心血打造優(yōu)秀產(chǎn)品卻無人體驗時。我們都知道第一印象的重要性,也清楚挽回用戶的難度。

但掌握新用戶引導(dǎo)流程精髓的產(chǎn)品,它們能將用戶留存率提升50%,并培養(yǎng)出真正忠誠的長期用戶。

因此核心問題是:成功與失敗的新用戶引導(dǎo)流程差異何在?我們該如何優(yōu)化設(shè)計?

在研究了大量案例之后,我發(fā)現(xiàn)了包含反直覺要素的成功公式。

新用戶引導(dǎo)流程黃金法則

你無法引導(dǎo)自己不了解的人。

再精美的插畫、完美布局的界面或工具提示,都無法彌補對用戶認(rèn)知的缺失。

因為成功引導(dǎo)的關(guān)鍵在于:在用戶當(dāng)前所處階段與其相遇,并規(guī)劃通往 ta 目標(biāo)的有效路徑。新用戶引導(dǎo)流程不僅是展示產(chǎn)品功能——更是幫助用戶獲得他們關(guān)心的結(jié)果。

為此你需要知道:用戶是誰?他們在意什么?以及如何引導(dǎo)他們達成目標(biāo)。

制定有效的新用戶引導(dǎo)策略

優(yōu)秀的新用戶引導(dǎo)流程關(guān)乎有策略的設(shè)計,而多數(shù)設(shè)計師對此考慮不足。很多設(shè)計師僅僅只是堆砌輪播說明頁,寄希望于用戶不跳過內(nèi)容。但若想正確實施,以下是制定策略的必要步驟。

步驟一:認(rèn)知你的用戶——定義用戶類型

最成功的產(chǎn)品都明白用戶存在差異性。主要類型包括:

  • 渴望快速獲取高級功能的資深用戶
  • 需要手把手指導(dǎo)的新手用戶
  • 需要即時價值驗證的懷疑論者
  • 商務(wù)場景用戶
  • 獎勵驅(qū)動型用戶
  • 技術(shù)能力薄弱(可能僅會使用Facebook)的小白用戶

因此研究并理解理想用戶畫像至關(guān)重要——同時需要明確產(chǎn)品不適合哪些人群。

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

Notion網(wǎng)頁 APP 是絕佳范例。初次注冊時會詢問使用場景:個人使用、團隊協(xié)作、學(xué)生群體、企業(yè)需求。

這意味著用戶通過自我定位選擇用例類型。隨后通過有限選項的下拉菜單收集基礎(chǔ)信息:

  • 工作性質(zhì)(如產(chǎn)品管理)
  • 團隊角色
  • 主要用例(知識庫/項目管理/公司目標(biāo))

完成選擇后進入帶有引導(dǎo)提示的工作區(qū),避免用戶獨自摸索。

啟示:試圖滿足所有群體往往失敗,明確產(chǎn)品非目標(biāo)用戶能有效助力后續(xù)步驟。

步驟二:逆向思考——定義用戶的「成功標(biāo)準(zhǔn)」

優(yōu)秀 APP 認(rèn)識到不同用戶類型存在差異化的目標(biāo)、動機和經(jīng)驗水平,這些差異會影響到每個用戶旅程階段。

你需要為每類用戶定義:

  • 他們追求的終極目標(biāo)是什么?
  • 達成目標(biāo)必須經(jīng)歷哪些步驟?
  • 引導(dǎo)完成這些步驟的最快方式是什么?或者說如何幫助他們獲得「首次成功」

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

Acorns 這款金融 APP 是典型案例。由于涉及財務(wù)領(lǐng)域,需要解答大量問題以正確分類用戶。

流程始于允許多選答案的開關(guān)按鈕,核心步驟是關(guān)聯(lián)銀行賬戶(這是不可跳過的必要環(huán)節(jié))。 APP 向用戶保證流程安全加密,提供自動關(guān)聯(lián)與手動輸入兩種方式。

通過第三方服務(wù) Plaid 完成銀行驗證(包括雙重認(rèn)證等安全檢查)后,用戶將看到訂閱相關(guān)的說明,展示不同價格層級(個人版/家庭版等)。盡管流程較長,但對金融產(chǎn)品而言合乎邏輯。但缺陷在于無法中途暫停,建議提前告知需要一次性完成。

啟示:未定義用戶成功標(biāo)準(zhǔn)就無法判斷是否達成目標(biāo)。

步驟三:將新用戶引導(dǎo)流程與商業(yè)模式結(jié)合

這是設(shè)計師最常忽視的步驟。新用戶引導(dǎo)流程不僅要幫助用戶理解產(chǎn)品,還需與盈利模式和長期商業(yè)目標(biāo)保持一致。過度強調(diào)變現(xiàn)會導(dǎo)致用戶流失,過于被動則難以轉(zhuǎn)化付費。

我們都經(jīng)歷過這種「照騙」場景:滿心期待打開 APP ,卻在體驗功能前就被付費墻攔截。

因此平衡用戶體驗與商業(yè)目標(biāo)至關(guān)重要,無論是:

  • 推動訂閱增長
  • 提升廣告收益
  • 增強用戶參與
  • 吸引投資注意

是的,有時 APP 中需要插入廣告——但應(yīng)經(jīng)過精心設(shè)計而非隨意堆砌。
示例:VSCO新用戶引導(dǎo)流程截圖(欠佳案例??)

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我對這款 APP 感受復(fù)雜。注冊后立即遭遇付費墻:

  • 雖然采用高級訂閱模式,但允許體驗部分基礎(chǔ)功能
  • 免費/付費功能邊界模糊
  • 未告知可探索功能范圍,容易導(dǎo)致用戶盲目點擊

示例:Fotor新用戶引導(dǎo)流程截圖(優(yōu)秀案例??)

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

相比之下,這款圖片編輯 APP 表現(xiàn)出色。初始階段通過精美彈窗分類用戶:

  • 選擇內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗水平
  • 設(shè)定使用場景(如社交媒體內(nèi)容)
  • 聲明內(nèi)容編輯頻率

這種設(shè)計實現(xiàn)了即時個性化的體驗。進入 APP 后所有付費功能均帶有鉆石圖標(biāo)明確標(biāo)注。

啟示:優(yōu)秀的新用戶引導(dǎo)流程不是困住用戶,而是展示不可替代的價值。

步驟四:小步測試與持續(xù)優(yōu)化

用戶在特定步驟流失不代表全盤錯誤。應(yīng)逐個調(diào)整變量(減少點擊次數(shù)/優(yōu)化文案/新增視覺提示)并測量效果。經(jīng)驗表明細微調(diào)整可能帶來顯著提升。

啟示:恐慌與猜測無法解決問題,循序漸進測試才是改進之道。

新用戶引導(dǎo)流程靈感獲取指南

在多年設(shè)計經(jīng)驗與200+案例研究后,我發(fā)現(xiàn)錯誤模式不斷重復(fù)。但在此之前...

你可能好奇如何完成如此大規(guī)模研究?其實無需下載安裝200+ APP ,秘密武器是Mobbin平臺。

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

Mobbin新用戶引導(dǎo)流程庫截圖

通過搜索「新用戶引導(dǎo)流程」即可分析海量案例。UX/UI設(shè)計師的寶藏工具,支持將界面流程與屏幕錄像直接導(dǎo)入Figma。

常見錯誤避坑指南

現(xiàn)在了解成功要素后,讓我們聚焦致命錯誤——這些可修復(fù)的失誤正導(dǎo)致企業(yè)損失百萬用戶與收入!

? 錯誤一:步驟過多陷阱

在展示產(chǎn)品價值前就要求用戶填寫姓名、職位、喜好顏色甚至祖母姓氏?
這必然引發(fā)反感。優(yōu)秀 APP 會盡快帶用戶抵達「首次成功」。

? 錯誤二:「文本墻」問題

說明書式的新用戶引導(dǎo)流程注定會被跳過。應(yīng)采用視覺敘事、即時提示和真實用戶反饋,創(chuàng)造自然體驗。經(jīng)驗表明故事板式流程更具吸引力。

? 錯誤三:無退出出口

渴望用戶全面理解產(chǎn)品可以理解,但強迫完成12步教程才允許自由操作?

這絕對引發(fā)用戶抵觸。應(yīng)提供跳過選項并在適當(dāng)時機鼓勵自主探索?!缸远x旅程」或「全程指導(dǎo)」的選擇取決于用戶類型。

核心在于靈活性——優(yōu)秀的新用戶引導(dǎo)流程應(yīng)像貼心向?qū)?,而非需要掙扎逃脫的密室?/p>

理想用戶體驗的三個維度

1、個性化引導(dǎo)→「專屬定制」效應(yīng)

最好的 APP 不會對每個用戶一視同仁的。

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示例:Numo個性化引導(dǎo)界面截圖

啟示:通用型引導(dǎo)流程必然存在優(yōu)化空間。

2、漸進披露→「適時出現(xiàn)」的規(guī)則

良好的新用戶引導(dǎo)流程,只有在用戶需要的時候才會展現(xiàn)必要的信息。

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

示例:Siimple適時提示案例
推薦使用基于行為的觸發(fā)機制,可通過Intercom等工具實現(xiàn)。

啟示:過早過量信息造成壓力,過少支持導(dǎo)致迷失。

3、情感互動→「愉悅體驗」因子

使用微獎勵、進度條甚至微妙動畫的 APP ,可以與用戶快速建立情感聯(lián)系,讓他們保持參與、情緒亢奮,并可能再次使用這個 APP。

研究200多個APP后,我總結(jié)了新用戶引導(dǎo)流程的設(shè)計要點

示例:Siimple發(fā)布成功動效微獎勵/進度條/細膩動畫創(chuàng)造情感紐帶——保持用戶參與度與回訪意愿。

啟示:這不僅是可愛的設(shè)計,更是心理戰(zhàn)術(shù)。細微多巴胺刺激強化使用愉悅感。

結(jié)論

分析200+案例后,我對于新用戶引導(dǎo)流程的總結(jié)就是下面 4 個核心要義:

  • ? 個性化讓用戶感受被重視
  • ? 漸進披露防止認(rèn)知過載
  • ? 情感互動增強用戶粘性
  • ? 掌握新用戶引導(dǎo)流程的唯一法則:? 了解用戶→定義目標(biāo)→驗證路徑

作者:陳子木

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本文來源:http://www.sherrygarden.cn/seodongtai/20525.html

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